品管圈就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），然後全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式，活用品管七大手法（QC7手法），來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。現代的QCC管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍，向著更高的技術、工藝、管理方面擴展。
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在E世代，速度與時間是致勝的關鍵，川勝能憑累積將近十餘年CAD/CAM
豐富的設計經驗，與客戶共同作早期模具開發工作，透過PRO/E
Cimatron 軟體的應用，製作模具設計和模仁及電極加工程式製作。並且
藉著模流分析的模擬，在模具製作前，透過各種電腦模擬分析軟體，
可以先行瞭解射出成型的各種狀況，確保模具設計與製造百分之百成功。
綠點為了縮短模具交期，推行同步工程，大幅縮短模具開發時間，
由接收圖檔到模具開發完成，由平均42個工作天縮短至平均25-30 個工作天。
為製造高精密高品質的模具和提高產能，不惜重資，購買各種
先進的精密CNC工具機和精密設備，以提供客戶最佳的服務品質。
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要事第一（學習力）：排定先後順序。
以終為始（計畫力）：設定目標。
主動積極（行為力）：培養好習慣。
知彼解己（關懷力）：同理心、傾聽。
雙贏思維（思考力）：創造彼此互惠價值。
統合綜效（協調力）：團結合作完成很多事。
不斷更新（生活力）：接近大自然。
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